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第四节 人情的成本收益（第1页）
微软（中国）公司针对中国的历史文化采取了提供住房津贴、交通补助、午餐补贴，在员工结婚生小孩时送贺礼，逢中国重大的传统节日发礼物，发年度红包等中国式的人情化制度。
这在国外是没有的，钱虽不多，却让员工有实在的满足感。
无论是与其他行业还是与同行业的公司相比，微软目前付给员工的薪酬都是较高的，有很大的优势，所以，即使在美国政府对其进行诉讼期间也鲜有人主动离去。
微软最主要的奖励制度还是原来执行的“股票期权”
制度和现在的“股票津贴”
制度。
微软（中国）公司的员工也将与其全球各地的员工同步领到他们的第一笔股票奖励。
他们表示，新的制度令他们更满意。
因为前者只是给员工在一定合理价格范围内认购微软股票的权力，如果不去认购，1分钱也不值，而且其价值取决于员工服务微软公司期间股票的升值；而后者则是直接送给员工股票，更“看得见，摸得着”
。
另外，微软还通过奖金和特别奖金的方式给予员工奖励。
公司每半年会进行一次业绩考核，从销售指标、客户满意度、遵守公司规章制度等方面进行全面考核，给予相应的奖金。
碰到重大、杰出的贡献则通过特别奖金的方式予以奖励。
比如员工争取到了很重要的客户，或在很关键的环节赢得客户的信赖，为公司在客户面前树立了声誉等，这时任何分支机构都可向总部提出申请，给予员工特别奖金，而且没有任何名额限制，完全取决于员工个人的表现。
微软为了能挖掘到最好的高校毕业生，还在高校中设立奖学金，为获奖学生提供良好的物质待遇，以吸引优秀人才来微软工作。
1999年3月，微软中国研究院把橄榄枝伸向中国国内的高等院校，此前他们已经实施一项被称为“微软学者计划”
的计划——微软每年将从中国各大学计算机专业最优秀的博士生中挑选出10人，授予他们“微软学者”
的荣誉称号，获得这一称号的博士们将享受到以下待遇：每月1200元的补助；每年由微软资助出国一次，参加学术会议或者访问微软总部；免费获得微软软件；暑假可在微软中国研究院工作并获得另外的报酬；有资格参加微软举办的学术会议和活动；学习期间的研究成果完全属于个人，研究院不加干预；毕业后有自己的择业自由。
微软的人才政策在中国的媒体中一度掀起波澜，其中不乏“狼来了”
的警告，而与此同时，全国各大高校的很多高材生都对“微软学者计划”
产生向往。
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